• Définir et structurer une idée de projet entrepreneurial.

• Estimer les besoins financiers du projet.

• Élaboration d'un budget prévisionnel personnalisé pour le projet.

• Choisir le statut juridique adapté.

Objectifs :

Compétences

• Savoir chiffrer un projet entrepreneurial en termes de coûts initiaux, besoins en fonds de roulement, et rentabilité.

• Savoir identifier les étapes clés d'une reprise d'entreprise et réaliser un diagnostic initial.

acquises en fin de coaching :

Description :

Apprenez les bases de la création d'entreprise, de l'élaboration du business plan à la gestion des aspects juridiques et financiers pour concrétiser votre projet entrepreneurial.

Développez vos compétences en entrepreneuriat en découvrant les stratégies de marketing, de financement et de gestion nécessaires pour lancer et faire croître une entreprise avec succès.

Maîtrisez les étapes clés pour démarrer votre propre entreprise, de l'idée initiale à la mise en œuvre, tout en bénéficiant de conseils pratiques pour éviter les pièges courants.

Prêt à créer votre entreprise ?

Contactez-nous dès maintenant pour discuter de votre projet de création d'entreprise et échangez avec l'un de nos conseiller.

Modalités d'inscription : Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par mail, par téléphone ou via le formulaire de contact sur notre site internet. Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. La formation ne pourra débuter qu’au moins après les 10 jours calendaires suivant la réception du bon de commande.

Prérequis : Aucun prérequis n'est exigé

Durée : 14 heures de formation

Lieu : La formation de déroulera en présentiel à en région parisienne sous la supervision du formateur.

Délai d’accès : Le délai d’accès à la formation est de 10 à 20 jours suite à l’inscription auprès du référent pédagogiqu

Tarifs : 250€ TTC

Méthodes mobilisées : Suivant la nature de la séquence abordée, les méthodes suivantes seront mobilisées :

Exposés interactifs : Présentations où vous engagez régulièrement les participants par des questions, des réflexions ou des débats.

Études de cas : Analyses de situations concrètes pour mettre en application les concepts théoriques.

Travail en sous-groupes : Les participants se répartissent en petits groupes pour résoudre des problèmes ou réaliser des activités spécifiques.

Brainstorming : Encourager les participants à générer des idées ou des solutions de manière créative. Ateliers pratiques : Sessions où les participants mettent en pratique les compétences enseignées.

Mises en situation : Plonger les participants dans des situations réalistes pour développer des compétences pratiques.

Utilisation de supports visuels : Diapositives, vidéos, infographies, etc., pour illustrer et renforcer les points clés

Modalités d’évaluation :

• Études de Cas Complexes

• Analyse Critique de Projets

• Exercices Pratiques

• Études de Cas Avancées

• Passation d'une Évaluation Approfondie

• Evaluation finale

Accessibilité pour les PSH : locaux aux normes, pouvant recevoir un public PSH. Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Le référent en la matière se tient à votre écoute pour évaluer puis préciser votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements à réaliser pour vous accueillir.

Personne à contacter en cas de questions : contact@na-consulting-businness.com

Modalités :

Version 2 : date d'édition : 01/05/2024

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